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企划方案

2021-06-14    作者:    来源:

有关企划方案范文合集6篇

  为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是励志台92hp.com小编收集整理的企划方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

企划方案 篇1

  一、包粽状元挑战赛

  活动时间: 6/15 (六) 下午2:00 ~ 4:00

  活动地点: 1F中央大门

  活动内容: 端午节除了看龙舟比赛,吃粽子以外还能做甚么?纽约纽约特

  别企划为考生加油包粽状元挑战赛,期望各位家中有考生的父母能带着自己的儿女藉由本次活动走出户外放松一下紧张的心情,也为考生加油打气讨个好彩头,现场将有红餐厅师傅示范如何又快速又美观的包好粽子,如果你是包粽高手欢迎你来挑战,3000元的礼券让你免费带回家喔!

  洽询专线:XX

  注意事项:报名仅限30名,报名者须于6/11前至2F贵宾厅缴交100元材料费

  二、风华泳现─泳装美少女选拔赛

  活动时间: 6/16 (日) 下午2:00 ~ 4:00

  活动地点: 1F中央大门

  活动内容:爱秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展现年轻活力?只

  要你自认是15岁以上的漂亮美眉,即日起~6/13欢迎你来报名「纽约泳装美少女选拔赛」,参加者每人皆可获得一套当季流行泳装,还有机会赢得10000元的高额奖金喔!名额有限即日起热烈展开报名喔!

  洽询专线XX

  三、汇通银行卡友特别礼

  活动时间: 5/31 ~ 6/16

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 凡持汇通银行信用卡及于纽约纽约当日单笔消费满500元以上

  之发票及签单即可兑换彼得兔沐浴组一份(每人每卡限兑换一次,正附卡合领一份,数量有限送完为止)

  四、庆丰银行卡友特别礼

  活动时间: 5/31 ~ 6/16

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 凡持庆丰银行信用卡及于纽约纽约当日单笔消费满600元以上

  之发票及签单即可兑换IF都会新贵万用卡夹一件(每卡每日限兑换一次,数量有限送完为止)

  五、XX汽车乐透送

  活动时间: 5/31~ 7/4

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 活动期间凭当日消费满1000元之发票即可兑换抽奖,7/5将抽

  出10名准得主,每位将可得到月眉马拉湾免费入场券2张,再于7/7公开抽出XX汽车一部之真正得主

  抽奖时间: 第一次抽奖7/5(五)下午5:00,

  第二次抽奖7/7(日)下午2:00

  注意事项: 1.中奖人需自付15%之税额及领牌.保险等相关费用

  2.车型及配备以现场展示车为准

  六、凉夏购物满额送

  活动时间: 5/31~ 6/16

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 活动期间当日

  2 消费满5000元、10000元、xx0元即可获得精美赠品

  2 消费满5000元可兑换「仲夏叶杯组」或「沁心凉水壶」(二选一)

  2 消费满10000元可兑换「粉绿杯盘组」或「阿拉丁保冰壶」(二选一) 消费满xx0元可兑换「悠闲咖啡机」

  注意事项:1.1楼NOKIA发票不适用本次活动

  2.二联及三联式发票恕不得参与本次活动

  3.赠品送完,本公司得以等值商品替代

  七、捷足先登加值送

  活动时间: 5/31~ 6/16

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 凭当日于纽约纽约消费满1000元之发票即可参加加值送活动

  加49元可购得造型足球闹钟加99元可购得造型足球迷你凉风

  扇加149元可购得时尚牛仔椭圆包加199元可购得时尚牛仔方包

  注意事项:

  1.赠品数量有限送完为止

  2.本公司有权修正活动内容与赠品

  八、卡友购物礼

  活动时间: 5/31~ 6/9

  活动地点: 2F贵宾厅

  活动内容: 纽约贵宾卡卡友于活动期间内凭卡及当日于纽约纽约消费满

  100元之发票,即可兑换「凉夏水杯一组」

  纽约巴黎卡卡友于活动期间内凭卡及当日于纽约纽约消费满

  100元之发票及签单,即可兑换「粉彩夏日夹脚海滩鞋」

  注意事项:

  1.每人每卡限领乙份,正附卡合领乙份,恕不得代领

  2.赠品数量有限送完为止

企划方案 篇2

  为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指导思想

  以《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进一步解放思想、转变观念,充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用,提高计划生育技术服务和管理水平,促进计划生育技术服务工作向深入开展,实现社会效益和经济效益的双丰收。

  二、改革内容

  按照社会主义市场经济规律的要求,分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革,达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。

  (一)用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革,有效提升计划生育技术服务队伍素质。

  1、定岗定员

  按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为:门诊室:医生3人;住院处:医生3人、护士4人;B超室:医生1人;化验室(优生试验室):化验员1人;药局:药剂员1人;男性保健门诊:医生1人。

  2、竞聘上岗

  (1)、竞聘条件:

  在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格方可参加竞聘。

  (2)、竞聘程序:

  ①申请:符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申请。

  ②资格审查:由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行审查,对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布,接受群众审查。

  ③竞聘方法:采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进行综合打分,对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考试成绩统一张榜公布。

  (3)聘任时限:

  为了保证工作的连续性,技术指导站技术服务人员每三年进行一次竞聘。

  3、职称晋升

  技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成职称晋升任务,不具备晋升职称资格的要加强学习,争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修,不断提高自身工作能力和业务素质,对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。

  4、管理考核:

  对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制,采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法,全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告,连续两年不称职者予以解聘。

  (二)管理机制改革采取综合措施,强化市技术指导站的规范化管理。

  1、以制度规范行为

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《抢救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化验室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承诺服务管理细则》、《市技术服务工作人员管理考核细则》等管理制度,严格以制度规范行为,实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。

  2、全面推行目标管理

  根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求,市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状,细化、量化工作指标,明确岗位职责,把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。

  3、严格执行操作规程

  技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程,杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的,视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。

  4、强化医德医风建设

  在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动,树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。推行承诺服务,技术人员接待群众要热情,解答政策要耐心。对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员,一经查实,扣发当月工资;对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的,查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。

  (三)分配机制改革引进经济管理手段,把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来,充分调动技术服务人员的工作积极性。

  1、核定经济指标

  根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况,以科室为单位科学核算服务量,制定经济指标。核算方法为:各科室当年经济指标基数=该科室最近三年总经济收入的年平均值。

  **年技术指导站经济指标总数为30万元,各科室具体经济指标如下:门诊室:7万元;住院处:18万元;B超室:3万元;化验室(优生试验室):1万元;男性保健门诊:1万元。

  2、签订经济指标责任状

  在核定年度经济指标的基础上,科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后,技术指导站技术人员每月只开基础工资,其余部分作为当年抵押金,待年终视经济指标完成情况进行发放。

  3、奖励与处罚

  年终完成经济指标的技术服务人员,当年抵押金全部返还本人,并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励,在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员,其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余,则将余额返还本人;如抵押金不能补齐经济指标差额,所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员,进行为期一年的留用察看,期间只开70%的基础工资;如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的,予以辞退。

  三、几点要求

  1、要加强对技术指导站改革工作的领导,为技术指导站改革创造良好的条件。

  2、做好舆论宣传和思想发动工作,切实转变技术服务人员思想观念,动员技术服务人员积极参与。

  3、要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训,提高技术服务人员的综合素质和工作能力。

  4、积极探索增强技术指导站活力的新经验,在实践中不断加以完善,确保技术指导站改革取得成效。

企划方案 篇3

  一、活动背景:

  秋去冬来,寒冷季节再一次降临在大地之上,城市的人们穿上厚厚的冬装,坐在暖气室、空调间里上班、学习,而我们大 山的孩子也一样的每天去上学,但看到10月份莫凡带会的走访信息,孩子们还是衣不蔽体,甚至还有光着脚丫的孩子……但他们依然还是坚持到学校上学,面对困 难,他们有抱怨,他们只想说:我要读书!

  11月24日感恩节,某公司全体员工联手某公司,给多雨的大山中的孩子们筹集一批过冬的雨鞋,让孩子们感受温暖和关怀,以此鼓励孩子们克服困难、努力学习,长大后能做个有用的人才!

  活动将通过现场义卖某公司纪念品及某公司柜捐赠雨鞋进行,以表达某公司全体员工回馈社会,对贫困山区孩子奉献爱心的义举。

  二、活动时间:20xx年11月XX日(感恩节)(晚18:00——23:00)

  三、活动主题:

  感恩的心·谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!

  ——为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)

  四、活动目的:

  1、借此次活动机会,某公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼,丰富公司企业文化,能鼓励员工积极进取,创造更多的社会效益,体现公司和员工的社会价值和自身价值,同时为贫困山区的孩子带去一份温暖,带去一份爱心。

  2、呼唤爱,延续爱,传播爱!

  五、活动内容:

  1、义卖:

  时间:11月24日当天公司1楼大厅设立义卖区(义卖麦田纪念品——白色T恤)

  18:00——21:30由某公司派4名志愿者负责义卖,统一穿麦田T恤、帽子,公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由某公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)

  群体:针对来店消费顾客;

  义卖某公司纪念品:麦田白色T恤(夏装):45元/件

  针对购买麦田爱心物品的顾客,某公司将赠送1小时欢唱券1张。

  注:本次活动义卖所得款项,除成本每件35元,利润将全部做为本次活动购买雨靴不得他用。

  2、现场捐赠:

  时间及地点:11月24日20:00—21:00一楼大厅

  方式:公司内部员工募捐,最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给某公司负责人或某公司财务部。

企划方案 篇4

  一、方案主题:

  一炮六“享”开门红,不赚利润赚口碑。

  二、方案宗旨:

  影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。

  任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加公司业绩,提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。

  三、市场分析:

  任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的,其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价实,让消费者开心咨询,放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素,也是长期影楼自身定位的重要依据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈,帮建议开业之际就将公司消费特色定位于工薪消费平价店,日后可以随着消费者的认知度的提升而不断提升自身的品牌价值。本方案严格按照方案流程执行,可保证在短期内达到扩大公司知名度及迅速占领20%——30%的中低价位的消费群体。

  四、方案要点:

  不玩虚头,货真价实,其实坦白讲现在的新人消费者越来越理智,影楼的暴利时代已经不复存在,故如网上流传的大部分企划方案过于依赖玩各种游戏,把消费者置于股掌之中玩弄,消费者都不是白痴,上一次当绝对不可能会上第二次当,这也是为什么许多影楼总觉得活动业绩不好的原因,很大程度上是因为不够重视消费者的理智消费心理及自我辨别是非的能力。

  所以,现在开影楼只有货真价实,诚信经营才能保证逐渐成长壮大。本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高,只有这样消费者才愿意试探性认可刚开业的影楼,才可能愿意在本影楼消费。开心咨询,放心消费是指影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色,在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中,在服务上必须给客人进店开心,消费放心,出店舒心的共同认知感。具体到影楼开业庆典的活动现场,更是要求必须做到位,才能保证本企划案的成功。

  (一)一炮六“享”响:

  不鸣则已,一鸣惊人!是任何一家刚开业影楼所期望有目标,本方案也同样希望通过认真无折扣招待相关方案内容,通过一次庆典活动将自己影楼的定位清楚告知消费者及同行。影楼定位至关重要,这一炮就是要正确准确定位:xx婚纱摄影,郑重承诺,我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。

  (二)一元复始 :

  xx婚纱摄影公司值此隆重开业之际,向xx市的新人朋友们郑重承诺我们将为您提供货真价实的服务,明明白白消费,我们确保您的爱情不打折,我们的服务不打折。(建议:玩点花头,可以在电视媒体上请公证机关电视会证,因为现实中人们越来越理智,也越来越懂得用法律来保护自己的合法利益不受到侵害,这一举动有利于树立本影楼在当地消费者心中的承诺的郑重性的`份量及广泛的社会效应)

  (三)二全其美 :

  1、现场咨询即送xx婚纱摄影公司VIP贵宾卡,我们将随时欢迎您的光临,随时准备为您提供超越想象的服务。[在影楼老板的眼中,消费者是不分普通与贵宾的,任何一个消费者都是朋友,是贵宾,一反常态订才送VIP卡之举动,一方面门市借送VIP卡之际,很容易得到咨询者的相关资料,客观讲这些都是日后本影楼的潜在客源,只要合理利用,其价值是无穷的]

  2、现场咨询即送免费写真一套,此举看似平常,但要看如何运用才能发挥其最佳期效应。免费写真拍摄10组,承诺客人免费5组5寸相片,只要有人愿意拍摄,就说明本影楼的知名度在提升,只要有情侣愿意拍摄,就说明情侣对本影楼有潜在消费的意识,能不能在情侣拍摄后继续得到情侣的认可最终决定在本影楼消费是由影楼服务质量决定的。

  (三)三阳开泰 :

  现场预约并付定金50%以上即送三大时尚好礼。

  1、新娘时尚化妆包一套:小商品市场不过5元的成本。

  2、新郎名牌衬衫一件:假日品牌批发市场也不过10元成本。

  3、新人及双方父母全家福三组:新人及各自父母各一组,全体人员一组。此为活动现场刺激消费的诱因,必须实在,且要控制好成本,强调收50%定金才送一方面为保证整个活动收支平衡,另一方面为增加活动现场业绩,为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

  (四)四季发财:

  1、首家推出“春夏秋冬”爱的恋曲数码情景剧本——数码相册4P。

  2、首家赠送“星语心愿”音乐MTV光盘一张(任选四首音乐及16组相片)。

  3、首家免费赠送新人全部数码底片盘一张,内含全拍摄全部相片。

  4、首家免费拍摄结婚证件二组:1寸2寸各4张。

  (五)五福临门:

  1、套系提供5套拍摄服装,婚纱、礼服、古装、和服、特色服任选。

  2、套系总拍摄55组以上,各套多少由客人自己决定。

  3、套系提供全市独家代理名牌xx相册两本:16寸全数码相册8P,10寸娘家册一本。

  4、套系提供24寸放大片含水框一组。(店内主打产品)

  5、套系提供5寸床头精美相框3组含相片:单人各一张,合影一张。

  (六)六六大顺:

  1、结婚当日免费提供新人胸花一组:新娘新郎各一。

  2、结婚当日免费提供新娘头花一组。

  3、结婚当日免费提供新娘整体造型一次,新郎淡妆设计一次。

  4、结婚当日免费提供新人婚纱、西服租用一天。(需付清洗费共50元)

  5、结婚当日免费赠送38寸巨幅“知心爱人”数码海报一张。

  6、结婚当日免费赠送新婚喜帖16份。

企划方案 篇5

  一、背景:

  酒吧开业期间,为其品牌打入西安夜市场引领新风尚而备战,开展一系列的宣传活动。

  二、目标:

  1、提高乐巢会的品牌形象,增强市场竞争力,提升品牌的知名度及美誉度;

  2、吸引目标:消费群(青年型、白领、成功人士等)进店消费,带动营业额。

  三、广告策略:

  与本土专业网站建立合作关系,并在其网站上投放广告宣传。投放网站:西安夜时尚(后附网站简介)

  四、网络广告的特点及优点:

  1、网络广告的传播范围广泛,不受时间和空间的限制,有很强的交互性。

  2、成本低廉:无需印刷、拍摄或录制,其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改,即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样,经营决策的变化也能及时实施和推广。

  3、针对性强:根据分析结果显示,网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体,也符合乐巢会的目标消费者要求,这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。

  4、电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前,形式多样且生动活泼。

  五、与网站合作方式及内容:

  1、广告主要投放位置:网站首页。并加以链接独家单页宣传,也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。

  2、广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来,可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道,市场促销宣传活动等。

  3、广告投放时间:一年。

  4、西安夜时尚网站连同旗下23个QQ群,配合方1案8范.文库4欢迎您采,集酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。

  六、费用预算方案:

  1、普通套餐:¥元/年,广告位置及版块大小由网站安排,由酒吧提供所有的宣传文字及图片,无单页链接,在论坛、群内有定期宣传。

  2、高级套餐:¥元/年,广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择,酒吧提供宣传文字及图片,由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等,有链接可进入单页界面,进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

  3、VIP套餐:¥元/年,广告位置及版块大小由酒吧随意指定,酒吧提供宣传文字及图片,由网站整合设计并协助酒吧进行策划等,在网站所有界面均有链接,并可制作影像材料、flash等动态广告进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

企划方案 篇6

  一年一度的“工行杯”又将拉开帷幕,在20xx年成功举办的基础上,20xx年的春天里,xx市分行又将举办20xx第二届xx“工行杯”大客户高尔夫邀请赛,以更好的答谢社会各界人士对xx分行的多年来的鼎立支持与合作,更好的回报广大工行大客户,此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等,为客户们提供一个互通平台,营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围,达到切磋球技和增进友谊的目的。

  赛事意义

  旨在宣传xx分行企业风范和促进其业务发展,更以本次活动为xx分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台,发展和推动高尔夫运动。

  赛事介绍

  一、 组织机构

  主办单位:xx分行

  承办单位:xxxx管理服务有限公司

  协办单位:某报社或电视台

  赞助单位:某产品赞助商

  二、 活动构成

  1、比赛时间:20xx年5月21日(星期二)

  2、比赛地点:xx金石高尔夫俱乐部A场

  3、参赛选手:分行大客户中的广大高尔夫爱好者

  4、参赛人数:40人

  5、比赛项目:18洞一回合个人比杆赛

  6、比赛纪念:颁奖时发放每人照片(带相框),赛后赠送比赛光盘一套

  三、 奖项设置:

  总杆奖(前3名) 分别有奖品和奖杯

  净杆奖(前3名) 分别有奖品和奖杯

  最近距离奖(1名) 分别有奖品和奖杯

  最远距离奖(1名) 分别有奖品和奖杯

  BB奖 ( 1名) 奖品

  幸运奖 (10名) 奖品

  (可以适当加些趣味奖,达到轻松,愉快的氛围)

  40人-中奖率51%; 30人中奖率-70%

  四、 比赛规则:

  1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定(具体详定,由于是联谊活动,规则可规定的宽松,趣味些);

  2、按自报差点相近者进行分组(差点按新贝利立亚方式计算)。

  五、 赛场布置:

  1、条幅2条 印本次赛事名称(会馆正门上方一个,颁奖典礼一个)

  2、拱形门1座 印本次赛事名称

  3、气飘2个 印本次赛事名称或赞助商名称或贺词

  4、赛场主背板 印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助商名称

  六、 主办/承办双方责任:

  xx分行:提供活动经费并对活动进行全程监督

  xx管理公司 :负责赛事的筹备和组织,报名或媒体报道

  七、 比赛框架:

  地 点:xx金石高尔夫球场10号发球台

  时 间:20xx年5月17日 早8点

  邀请人员:1、xx分行的主要领导

  2、xx市高尔夫协会主要领导

  3、xxxx管理服务有限公司 董事长

  4、参赛选手

  5、媒体记者

  6、主持人(1名)

  进 程:

  8:50—9:00 选手签到 领取饮料

  9:00—9:20 1、所有参赛选手下场

  2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机构,介绍嘉宾

  3、xx分行领导致辞

  4、市高协领导致辞

  5、XXX为本次比赛开球(主持人宣布)

  6、主持人宣布开球仪式结束,比赛开始

  9:20—9:30 1、设立最远、最近球道,安排插旗

  2、工作人员催场,每小组发球台合影

  3、每5分钟一组出发

  9:30—11:30 选手比赛(前9洞)

  11:30—14:00 午餐时间(在金石会馆)

  14:00—16:00 选手比赛(后9洞)

  16:00—18:00 选手赛完交流时间 安排淋浴

  18:30——19:30 颁奖典礼(主持人主持)

  期间发放参赛选手名单和联系方式

  19:30 主持人宣布结束

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,请联系我们删除

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