[摘 要]商贸流通业作为服务业支柱产业发挥的作用越来越明显市场作为商贸流通业的重要链条在发展过程中日趋专业规模不断膨胀。随着市场规模和档次的不断提升如何管理市场成为了摆在市场管理者和政府相关部门面前的重要问题。本文详细介绍了市场发展的各种规律为市场管理者和政府相关部门提供参考。
[关键词]市场;发展;研究;建议
市场作为连接商品生产与销售的交易纽带是服务业发展的最早形态之一。商品交易是商品货币价值实现的关键环节被马克思称为“惊险的跳跃”。在市场经济条件下市场的发展越来越呈现专业化、规模化、信息化趋势尤其是作为特定商品的专业化批发市场成为人流、物流、商流、信息流的会聚之地既为本地的商品生产提供了流通渠道为产业发展壮大提供了有力支撑使产业链条延伸至加工、配套、流通等环节形成了全链条协作又在促进当地经济繁荣上发挥着重要作用。如何实现城市与市场的相互促进和谐发展是一项庞杂而专业性极强的系统工程但在市场的规划建设及布局发展上却有一些共同的规律可循。
1科学的规划是市场健康发展的指南针
市场发展规划既是对市场未来发展所做的预测性计划又是指导市场沿着既定的方向不偏离发展轨道的控制性约束。在市场规划的编制中要坚持实事求是的原则充分考虑城市发展规划、市场发展前景、人口规模、区位优势、地理交通等综合因素合理布局各类市场的位置和建设规模保证市场的发展阶段与居民及社会生产生活需求相适应业态的设置和消费力能容纳的市场规模既不可太过超前带来资源的闲置也不能滞后于市场需求造成资源的浪费。
市场建设规划应当包括综合性发展规划和专业市场发展规划。综合性规划结合当地产业发展和居民需求实际对主要发展的市场类型、发展定位、空间布局等进行宏观调控合理确定商超、农副产品、日用消费等各类市场的规模和区域布局控制总量扩张限制不符合规划要求的无优势市场的发展做到定位准确特色突出与周边地区之间形成差别竞争力。专业发展规划是对专业市场的发展进行详细规划对市场需求、发展规模等作出科学预测明确预期目标和发展措施指导各专业市场合理布局科学发展。尤其是对大型商业网点要根据市场容纳数量和网点辐射范围对发展数量、规模等进行严格控制既要符合便民利民的消费原则又要防止因过度竞争等掠夺性开发破坏商业环境。
2 完善的管理体制是大型市场持续发展的推进器
市场的发展如同一个规模庞大、事务繁杂的企业没有强有力的领导机构就难以驾驭市场在经济大潮中劈波斩浪。单体专业化市场仅靠其自发发展不能形成规模优势和集群效应分散经营也缺乏引导和运营机制在市场形势把握、市场战略实施上处于劣势。因此应按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业管理制度的要求通过成立市场法人治理结构明确市场组织的主体地位完善各类管理制度让市场主体在市场大潮中成长、发展按公司化要求进行市场建设以市场化运作赚取市场利润。
对组团发展的市场群由于各市场(商业街)之间存在一定的竞争关系如果彼此之间发展定位模糊经营产品同质容易造成行业的分散不能形成集聚效应。而通过成立市场(行业)管理机构可以根据各市场(商业街)的发展定位有效引导资源的定向集中调节市场资源的统一配置使不同行业的同类网点各归其位。同时管理机构对经营业户经营行为的规范管理对于保证产品质量倡导诚信经营营造和谐的商业环境具有积极作用。
3 因市制宜的发展模式是市场繁荣发展的发动机
再好的规划市场如果不能带来经济效益就只能是一座矗立的风景失去了市场建设的意义。商业模式的选择如同战场上的兵法一样只有适路才能赢得胜利。根据区域经济发展理论在城市CBD同业的集聚发展成为一种趋势也是以商流吸引人流对人流形成商流的反鉴。
市场发展模式外显为行业构成内化为市场所提供的服务价值。在模式基本固化为批发贸易的前提下品质管理决定了市场的前景。规模大、辐射范围广的市场对其进行技术化、信息化改造是非常必要的也是打造市场核心竞争力的关键通过技术化严控品质管理以信息化提高交易效率才是现代市场建设的要求。
4 高效的服务平台是市场提高交易效益的加速器
市场交易环节众多市场信息千变万化如何让市场参与者的交易程序化繁为简从烦琐的市场信息中过滤出有用的信息就需要市场的建设者和管理者来提供一个公共的信息平台对信息进行集中提高市场交易效率。通过现代信息技术的应用价格、供求、品质等市场信息变化也能及时地反映在信息平台上给参与者决策提供信息指导。
对木材、钢材等以大宗货物交易为主的专业化市场涉及海关、工商、税务、商检等多个领域审批服务环节的分散容易造成服务低效率。而通过建设公共服务平台对税务、海关、金融、商检等功能进行整合办公实行一站式服务就可以缩短审批流程实现“进得一家门办结天下事”。
5 充裕的资金是市场发展壮大的新鲜血液
市场基础设施的建设改造市场的启动培育都需要有充裕的资金支持。任何的要素投入都将以资金作为媒介物化为各类价值形式。在市场启动初期仅靠当地资金是不够的必须走出去加大商业招商力度。市场招商不单是引进经营业户也是对外来经营理念的兼收并蓄活跃当地商业氛围。坚持个体招商与群体招商相结合的方式借鉴温州商品市场、义乌小商品市场的运作模式突出市场的整体推介启动拓宽资金利用渠道引进外地先进的经营理念加快市场启动步伐。
大型市场的启动由于受资金瓶颈、商业习惯、消费习惯等因素的制约往往需要经过较长时间的市场积累。从各地的成功经验来看“放水养鱼”是一种很好的启动模式即在市场启动期通过税费减免、财政补贴、资金扶持等降低市场经营成本吸引商户落户经营逐渐形成一种“蓄水池”效应慢慢凝聚人气商气。因此对大型市场的启动前期需要以强力的资金注入为动力逐步培育、形成市场。在加大财政投入的同时应积极开辟融资渠道通过引进市场运营主体、争取各级市场建设专项资金支持等弥补资金不足为市场发展注入活力。
参考文献:
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