音乐，体育，美术这些东西，让孩子真正成为一个人，而不是
学习的机器。
一个人总是好运他背后肯定有很多东西你没有发现，一个人总是背运他肯定有可恶之处。
《吸引力法则》
我不喜欢鸡汤，我喜欢实干。
我从来没碰过钱，我对钱没兴趣。
看不见、看不起、看不懂、跟不上。
创业首先是去做。想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候，创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后，就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。
读万卷书，行万里路。如果你只想不做，那么你的梦想永远只是梦想，永远不会变成现实。
腾讯非常伟大，你要知道，腾讯在二十年内发展到这么大，创新而创意，技术上与众不同。我会跟他们竞争，但不代表我会恨他们。我想强调的是，不要恨别人。我们要尊重竞争对手，吸取他人所长。我和马化腾是很好的朋友，我们彼此互相尊重。
从竞争对手那边挖过来的人，如果他说出原来公司的秘密，他就对自己的旧主“不忠”；如果他不说，他就对现在的新公司“不孝”；即使不让他说原来公司的秘密，他
工作中也会无意识地用到，这样他就“不义”了。“挖人”不符合阿里巴巴的价值观，我们不希望挖过来的人变成“不忠、不义、不孝”的人。
我们没有昨天的积累，没有今天的资源，唯一要做的事是对未来的判断。而未来的判断至少是十年以后，你认为这个会有这样的问题或者机会，你坚持往这个方向走十年，也许你就会赢得机会。我们不能跟别人拼昨天，也许没办法跟别人拼今天，必须要对未来有一个判断。
好的东西往往都是很难描述的。
做自己最感兴趣的事情，不管别人怎么说，这就是快乐的来源。
不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了。
你改变，你痛苦，只有痛才不会苦，你连痛都不行，你苦的日子是非常糟糕的。
人要活得长，要少动；要活得好，要多动。人生和公司都一样，要想活得又长又好，就得练太极拳，慢慢动。
“生意人是有钱就要干，商人是有所为，而有所不为。企业家却要以家国利益为重，以未来利益为重，以社会利益为重。”马云回顾中国企业家群体的发展历程，并对企业家、商人、生意人作了区分。
建立自我，反正别人说我好也好、坏也好，就是这么一个人；追求忘我，别人不管骂我、表扬我，我觉得阿里巴巴这个名字属于阿里巴巴，不属于我。
当你习惯了失败，就是成功，因为这时候的你已经真正的掌握乐观，学会了左手温暖右手。
我没有时间花钱
失败的人永远在评价别人不给自己机会。
一根稻草丢在大街上是垃圾，绑在大白菜上可以卖白菜的价格，绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价格
马云也常说：“什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事情，就会成为伟大。”
坏消息是经济不好，好消息是所有人都不好。
我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业就不会成长。
你必须有强大的世界，保持你自己和你的世界在当下乃至未来都是乐观的，内心要足够强大，强大到可以拥抱任何未知与不确定性。
阿里巴巴不希望用唾手可得的利益来吸引人才，而是要用企业文化。
如果有一个
方案有90%的人都说好的话，我就一定要把它扔进垃圾桶里去。因为这么多人都说好的
方案必然有很多人在做，那么机会肯定不属于我们。
“在中国，最幸福的状态是一个月有两三万、三四万块钱，有个房子、有个车、有个好家庭”，“超过一两千万，麻烦就来了”，“超过一两个亿的时候，麻烦就大了。”
真正的强者，是在最孤立无援的时刻，依然坚持到底
If you do not want to fail,you should have IQ.If you want to be respected,you should have EQ.If you want to be successful,you should have LQ——the Q of Love.
员工
辞职原因林林总总，只有两种最真实：1 钱没给到位；2 心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的
辞职理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。
在这个时代，人才已经成为公司企业成功的必要条件，不懂得留住人才的公司注定不会长远。
二十年后，你们将不会这样对我。
如果能够培养出这么一批人才来，每个人都能够创办、领导、管理一个伟大的企业，那我对社会的贡献就更大了。未来几年我就是要做这件事，就是要当老师这个角色，这样更能够发挥我的作用，也能发挥阿里巴巴的作用。未来能做成这个事，那我这辈子没有白活，阿里巴巴也没白做。
用最少的钱，最少的资源能够做最大的事情让自己活下来
你的模式要单一，简单，会说清楚，不要怕单一别人会拷贝，别人不一定像你一样特别想把这件事情做出来。优秀的公司模式都是单一的，复杂的模式往往会有问题，尤其是刚刚初创。
对阿里巴巴集团来讲，今天只是新的开始，我们要走的路还很远很长。上市是个
加油站，上市的目的是为了
加油后能够走得更远。
我每天晚上都睡不好，担心我的公司被淘汰了。
绝不放弃，就会发光。若有光芒，必有远方。
we believe one thing,today is difficult,tomorrow is more difficult,but the day after tomorrow is beautiful.
我们想要做的就是帮助更多的小企业，因为大企业已经在中国站稳脚了，
小企业，他们需要像我们这样的公司帮助，这就是我们感到兴奋的地方。
我们很健康，股份每个员工都有，最大的股份在管理者手里。这是个很科学的概念，我们不是东方家族企业。
一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
当你倒立时，世界会变得不一样
我创业从阿里巴巴创业，1999年到现在为止，我没有一个月拿过工资，工资当然都发到我们家老婆大人的账号上去，我从来都没碰过钱，我对钱没有兴趣。
拥抱变化：以万变应万变，但是不能变是你的使命，你的价值观，你对社会的热爱，你对未来的乐观，你的坚持的精神，这些东西不能变，其他的，该变得就变，该怎么变就怎么变。（无不变无变）
我最后悔的就是创建阿里
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。对于功夫，少林小子可能会比划几下，但太极宗师才能有章有法，有阴有阳。中国企业要从建立的第一天起，就开始着手练太极。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
自己是不懂技术的，正因为不懂，所以比任何人都支持技术。
只有当你成功的时候，你说过的话才是哲理。
“若无先生，不知是否还会有阿里。
要有，也一定不会是今天这样，几万人一起痴痴颠颠——创业，便要做别人做不得之事，侠之大者，为国为民；做人，便要至情至性笑傲江湖；朋友，便要肝胆相照至死不渝……
只因先生这样写这样说，我们便这样信了，便这样做了。”
“The business schools teach a lot of skills about how to make money and how to run a business. But I want to tell people that if you want to run a business, you have to run the value first, to serve the others, to help the others – that’s the key.”
商科学校的确能教人很多赚钱的技能，运营生意的办法。但我想告诉那些想要做生意的人，你必须确定价值观，学会为他人服务，帮助其他人，这才是关键。
有品位、时尚的娱乐必须引导未来的趋势。如果我没有看过《天下无贼》，我们不会有这么大的改变；我看过《天下无贼》后，才明白娱乐代表未来。
我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。
未来属于Made in Internet！
刻苦第一，敬业，激情，拥抱变化，诚信。
大家都反对的事情，如果做对了，这机会会很有戏。
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
公益是治愈人类和地球最好的药品！
