大家上午好!
今天我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:
我叫**是河北省某某县人生于19**年共青团员.
20**年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业专业内容主要涉及行政管理人事管理物业管理等内容在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后先后供职于河北中旺集团纸品公司河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长带班长后调入办公室统计助理等职。先后从事车间管理生产管理生产统计成本核算与控制文件起草、上报仓库管理以及厂区卫生管理等负责同总公司人力资源部行政部财务部生管部总裁办集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改使分公司的形象大有改观营业收入、利润逐月上升得到了领导的认可并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养甚至出现了东北部分司机定点维修的现象这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作现在在行政部负责卫生宿舍门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。仓储部是一个后勤部门作为公司的一个必不可少的部门每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度统筹的思维方法吃苦耐劳的工作品质积极向上的工作作风。
根据储运部的工作职能和工作特点我提出如下的工作思路:
一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
二措施:搞好内部建设突出工作重点强化服务。
首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据按照整体效能原则搞好定岗定员完善工作流程严格工作责任制将工作逐级落实到人使人人有事做事事有人管不重复不落空不养闲人。加强业务学习和培训进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结增强凝聚力调动一切积极因素充分发挥储运部的整体功能。
其次突出工作重点。储运部的工作很多人少事多的矛盾会出现。因此要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法积累了很多宝贵的工作经验这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。
一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断制定正确的决策。因此一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用及时准确地为领导提供有用的信息;
二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化努力进一步提高办事效率;
三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大业务市场的增加使储运部的工作相对增多工作节奏加快工作质量要求也会越来越高因此必须提高储运部的办公自动化水平这主要就是要加强网络技术的培训提高电脑操作的应用水平;
四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调把整个部门步调一致互相配合同步向前。
最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务为公司服务为基层服务。搞好这个服务是储运部的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到:一是要及时、准确为领导提供各种信息使领导不失时机地掌握各种客观情况以便做出正确的判断和决策;二是要忠实地执行领导的指示努力完成领导交办的各项任务;三是要善于领会领导的思想决策通过辐射性地思维活动拓展领导的思维领域深化领导的思想。
为公司服务要做到:
―是要加强与各部门的工作沟通协调好部门之间的工作关系;
二是要按照领导的要求安排好储运部各个时期的工作保证储运部工作的正常运转;
三是要协助领导当家理财加强办公管理既要开源又要节流多为公司办实事。
